RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE INTERNA DELLO STUDIO

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I tuoi collaboratori si ricordano di chiudere le finestre e spegnere la luce dello Studio a fine giornata? Come diventare un leader causativo? La gestione delle risorse umane non è semplice, ma se fatta correttamente potrebbe davvero rivelarsi la chiave per migliorare la tua attività. Ricorda, valorizzare le risorse umane è sinonimo di profitto.

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I tuoi collaboratori sono la tua più grande risorsa: valorizzarli è sinonimo di profitto. Scopri tutti i metodi per motivare le tue risorse umane e condividere con loro mission, vision e i valori del tuo Studio.

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La gestione delle Risorse Umane è uno degli aspetti più delicati per ogni attività, compresi gli Studi medici o dentistici. Scopri come valorizzare i tuoi collaboratori e guidarli verso un obiettivo comune!

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IL PROGRAMMA DEL CORSO

  • I 3 Pilastri della comunicazione parte 1
  • I 3 Pilastri della comunicazione parte 2
  • I 3 errori comuni nella comunicazione: chiudere il cerchio, leggere la mente, il pregiudizio
  • L’elemento chiave di un’organizzazione: le persone
  • Gestione delle risorse umane come catalizzatore di energia positiva
  • Lavorare con le persone: il ciclo di Deming
  • Come far chiudere la luce e le finestre?
  • La time line corretta per la gestione delle risorse umane
  • La Mission, i Valori e i Codici di condotta
  • Come creare una Job Description
  • Pillole di Leadership
  • La causatività
  • La delega: strumento utile o pericoloso?
  • Il passaggio generazionale
  • L’importanza del feedback
EMILY MARIE DARDIZ
Dalla mia esperienza durata quindici anni come Imprenditrice ho potuto vivere in prima persona e apprendere tutto ciò che riguarda il sistema aziendale da diverse sfaccettature: come imprenditrice, socia e come titolare. Ho integrato mie conoscenze e le mie attitudini diplomandomi come Counsellor in dinamiche relazionali, innamorandomi letteralmente di questa professione. Ho deciso di far convogliare il mio bagaglio da imprenditrice con la mia formazione e professione, concentrandomi dunque sulle interrelazioni in azienda. In Ideandum mi dedico allo sviluppo e formazione nel progetto Academy, spinta dalla passione per il mio lavoro e dall’inesauribile voglia vivere il cambiamento.

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